2018年12月25日，6163银河在北京总部召开全面深化改革领导小组暨党委理论学习中心组扩大会议，旨在深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会、中央深改委第五次会议和中央经济工作会议上的重要讲话精神，刘鹤副总理、王勇国务委员在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神，做好2018年各项改革任务的收官工作。会议由集团公司党委副书记、工会主席董长清主持，集团公司党委书记、董事长、总经理、深化改革领导小组组长王彤宙在会上作了重要讲话，集团公司副总经理严弟勇作了有关深改情况的工作报告。

      王彤宙董事长全面阐述了新时期国企改革的重要意义，并结合集团公司实际，就进一步做好深化改革工作，提出“四个明确”要求：一是明确深化改革的方向，即：“走正路、讲政治”，坚持党的领导，认真贯彻国企改革方针政策； “走对路、讲规律”，坚持遵循规律办正确的事；“走近路、善竞争”，坚持市场化经营机制；“走新路、讲创新”，坚持向科技型、管理型企业转变；“走富路、讲质量”，打造效益型企业，实现高质量发展。二是明确深化改革的着力点，即：以国企改革“双百行动”为行动指南，围绕“五突破、一加强”，解决制约集团公司改革发展的各类结构性问题。三是明确深化改革的路径，即：加强班子建设，夯实责任主体；加强顶层设计，做好谋篇布局；加强监督监管，用好四种监督形态和三种监管模式；加强人才队伍建设，坚持人才强企；加强制度管理，构建完备体系；加强创新管理，激发改革发展的原生动力。四是明确深化改革的观念，即：要实现从行政管理向经营管理转变，从被动执行向主动作为转变，从单向管控向上下互动转变，从以人治企向依法治企转变。要把握好深化改革的重要战略机遇期，用好用足改革政策，实现集团公司的提档升级。

      严弟勇副总经理在会上作了题为《保持战略定力，优化顶层设计，推动全面深化改革向纵深发展》的工作报告。他指出了下一阶段集团公司推进全面深化改革工作的基本思路，要求与会各部门加强研究，学以致用，提高用政策精神指导改革实践的能力；加强领导，明确分工，提高组织化、协同化、体系化推进改革工作的能力；狠抓落实，务求实效，提高通过深化改革解决实际问题的能力。他强调，相关牵头部门一定要在完成2018年重点改革任务收官的基础上持续深化“僵尸企业”处置治理，切实做好出资企业战略规划、全面深化改革方案、以及“四个一批”工作方案的制订与审核工作，并通过加强考核推动改革任务的有效落地。

      董长清副书记作了会议小结，并对与会各部门提出了三点要求：一是要认真组织传达学习彤宙董事长讲话精神，深刻认清当前改革形势，增强改革紧迫感。二是要找准定位，主动担当，以钉钉子精神抓好各项改革政策措施的落实。总部每个部门、每名同志都要在深化改革中找准位置，担好责任，完成任务，在重点领域和关键环节取得突破。三是要加强指导，抓好督办，统筹做好各项改革工作。要有计划、有要求、有督促、有推动，在主观上主动改革，思路上大胆突破，做法上积极创新。

      集团公司领导班子成员，总部各部门的负责同志参加了此次会议。