7月2日至3日，中国十五冶党委书记覃荆文赴二公司开展“不忘初心 牢记使命”主题教育深化调研。

      2日上午，在二公司机关，覃荆文主持召开座谈会，听取了该公司关于市场开发、推进“三项制度”改革方面的工作汇报和该公司相关部门关于市场开发、推进“三项制度”改革方面的意见建议。覃荆文对二公司干部职工良好的精神风貌给予了肯定，并全面分析了二公司当前市场开发工作的现状，指出了二公司在市场开发方面存在的矛盾和短板：一是两大矛盾，周期性的矛盾，波动很大；结构性的矛盾，主业不突出，专业无优势，其他的业务又没有跟上。二是两大瓶颈，一是区域性的瓶颈，过分依赖江铜，没有在区域里深耕细作；另一个是走出去的瓶颈，虽然走出去了，但没有把市场打开。三是两大短板，一个是市场化的短板，长期依赖江铜，另一个是职业化的短板，没有形成职业化的团队和人力资源。这些都制约了二公司的高质量发展，针对这些矛盾和原因，覃荆文提出了下一步工作建议；一是构建市场化的市场营销体制机制；二是提高专业化的竞争能力；三是实施区域化市场开发策略；四是坚持国际化发展战略和路径；五是打造职业化的人才队伍。

      在深化“三项制度”改革方面，覃荆文强调，“机构能增能减，干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减”，这决定着公司发展的动能，通过“三项制度”改革达到优化体制机制的目的，补齐人才的短板，激活发展的动能。覃荆文指出，二公司在“三项制度”改革方面走在了各工程公司的前列，一是体现了强大的组织力，二是体现了强大的引领力，三是体现了强大的执行力。二公司的工作开局较好，希望二公司持之以恒把后面的工作做得更加扎实，让改革真正成为一个优化体制机制、补齐人才短板、激活发展动能的一次深刻的变革，成为推动二公司高质量发展的动力。

      调研期间，覃荆文一行应邀参加了德兴铜矿五号尾矿库工程蓄水启动仪式，江铜集团党委副书记、总经理郑高清、德兴市委书记刘瑞英等出席。启动仪式上，江铜集团党委副书记、总经理郑高清对二公司在五号尾矿库项目建设过程中，克服征地面积大、搬迁居民多、气候多变等困难和挑战，最终圆满完成建设任务并完成蓄水目标，给予了充分肯定。

      据悉，德兴铜矿五号尾矿库上、下游尾矿坝及附属设施工程，占地面积13.41km2，总坝高224m，建成后汇水面积15.407km2，总库容10.313亿m3。

调研座谈会场

覃荆文作重要讲话

覃荆文与江西铜业股份有限公司党委副书记、总经理郑高清友好交谈

察看五号尾矿库项目建设情况

与参加仪式的项目部员工亲切合影留念