8月29日，中国十五冶在武汉总部召开中长期发展战略规划和信息化建设启动大会，公司在家领导班子成员，总部机关各部门负责人，各二级单位党政主要领导、财务总监参加了会议。本次会议的主要任务是：全面安排部署公司中长期发展战略规划咨询和信息化建设工作，为实现公司稳定健康持续发展提供坚强支撑。

会议由中国十五冶副总经理王忠俊主持，慧朴企业管理咨询（上海）有限公司总经理张何之、同望科技股份有限公司董事长刘洪舟、浪潮集团有限公司副总裁张玉新在会上介绍了中长期发展战略规划咨询和信息化建设工作方案，并提出需要公司积极配合的相关要求。

中国十五冶党委书记覃荆文作动员讲话，就如何做好公司中长期发展战略规划咨询和信息化建设工作讲了三点意见：一是提高站位，充分认识发展战略规划和信息化建设的重大意义。覃荆文强调，发展战略规划和信息化建设是十五冶的生存大事，更是十五冶的发展要事，与企业的命运和员工个人的命运前途息息相关。抓好两件大事使命光荣、责任重大、意义深远：从讲政治的角度来看，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求；从讲大局的角度看，是贯彻执行上级重大决策部署的必然要求；从讲责任的角度来看，是十五冶突破困境实现高质量发展的必然要求；从讲担当的角度来看，是各级领导班子为干部职工谋长远谋利益谋幸福的必须要求。二是精心组织，扎实推进发展战略规划和信息化建设各个阶段工作。覃荆文要求公司全体干部职工全体动员，主动参与，全心投入；认真思考，直面问题，坦诚沟通；加强领导，强化组织，落实责任。在全身心投入的服从、服务这两项工作的同时，还要正确处理日常生产经营与两项工作的关系。三是忠诚担当，以发展战略规划和信息化建设为契机着力推动中国十五冶高质量发展。覃荆文指出，发展战略规划和信息化建设，无论对企业还是对个人都是巨大的挑战，将对传统思维与传统管理带来强烈的冲击，面对挑战和冲击，公司全体干部职工必须主动学习、改变观念，正确对待、奋发有为。要端正态度，态度决定一切，要有一个积极的心态和顽强向上的意念；要加强学习，一定要克服学习的恐惧和畏难心理，活到老学到老；要勇于实践，实践是检验发展战略规划和信息化建设成果的唯一途径，必须大力做好发展战略规划和信息化业务知识的宣贯和培训工作，将发展战略规划和信息化入脑入心入行。

会议最后，王忠俊副总经理就落实本次会议精神提出要求：各二级单位、机关各部门要认真贯彻落实本次会议精神，各二级单位会后要召开专题会议，根据会议要求安排好相关工作，把思想和行动统一到公司中长期发展战略规划咨询和信息化建设上来，全员参与，积极工作，努力配合，为公司中长期发展战略规划咨询和信息化建设贡献才智和力量。

据悉，8月15日，中国十五冶与慧朴企业管理咨询（上海）有限公司签订了《中国十五冶中长期发展战略规划制定协议书》；8月29日上午，中国十五冶副总经理张瑞、总会计师陈峙淼分别代表公司与同望科技股份有限公司和浪潮集团有限公司签订了战略合作协议。