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按照6163银河党委的安排和部署，11月13日，集团公司在公司召开国企改革三年行动方案宣讲会。集团公司企业发展部副主任牛正刚、人力资源部绩效薪酬处副处长胡煜洲分别作宣讲。
公司党委书记、副董事长吴礼杰主持宣讲并讲话。
宣讲中，牛正刚结合学习贯彻党的十九届五中全会精神，就如何发挥央企在国民经济中发挥骨干作用，介绍了《国企改革三年行动方案》出台背景，对集团公司深化改革三年行动实施方案的总体要求、首要任务、重点任务和关键举措、保障措施进行详细解读。强调坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之。
胡煜洲结合学习贯彻党的十九届五中全会精神，对三项制度改革理论与实操进行讲解。重点围绕着力推动“干部能上能下”“员工能进能出”“收入能增能减”等三项制改革内容是什么、为什么、怎么办进行了阐述。
就如何落实集团公司的《国企改革三年行动方案》，吴礼杰提三点要求：一是要提高新认识，一如既往重落实。实施国企改革三年行动是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策，我们要学深悟透习近平总书记重要讲话精神与《国企改革三年行动方案》深刻内涵，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动三年行动各项改革任务落地落实，着力把学习成果转化为推动企业做强做优做大的真知真章。二是要抢抓新机遇，一门心思谋发展。要将学习贯彻党的十九届五中全会精神与落实《国企改革三年行动方案》相结合，抢抓“双循环”机遇期、窗口期的战略主动，在“十四五”规划制定、对标一流、三项制度改革、管控模式优化等多方面下功夫，全面实现公司的高质量发展。三是要锁定新目标，一鼓作气谱新篇。要聚焦在国企改革大背景与国企新发展机遇下的新目标，层层压实责任，健全工作机构，完善工作机制，强化督查考核，以乘势而上的紧迫感、时不我待的危机感谋新局、开新篇。
公司在家领导班子成员，本部机关各部门负责人、业务主管，武汉、黄石地区各单位领导班子成员，本部大楼内各单位科级管理人员参加。
