一季度，非洲公司卢安厦采矿项目部全体员工上下一心，聚焦生产经营，坚持“防疫、安全、增产”同步推进，各采区开足马力抓生产，创效益，降成本。一季度该项目部累计完成采剥总量421万吨，完成业主下达的379万吨采剥计划的111% ，完成供配矿量112万吨，供矿品位1.32%，各项经济技术指标均达到考核要求。以现场保市场，顺利签约穆旺巴希新项目采矿工程，实现了2022年生产首季“开门红”，为项目部全年生产任务奠定了基础。

进入2022年以来，卢安厦采矿项目部克服了新冠疫情冲击、外部环境复杂、雨季生产制约等诸多困难，紧密围绕生产任务统筹安排。一是全面贯彻落实集团公司年初系列会议精神。通过会议精神层层传达，确保员工在思想和行动上统一到公司全年各项工作部署上来，为公司实现高质量发展凝心聚力；二是合理安排生产计划。收缩战线集中设备，坚持根据各采场雨季实际施工条件和设备出勤情况来制定采剥计划，对生产薄弱环节，专门组织召开生产专题会进行讨论和解决。同时，将全员绩效与月计划完成情况挂钩，强化了以业绩为导向的绩效薪酬分配机制，最大限度激发全员的积极性和创造性，确保计划的刚性执行；三是加大对雨季道路维护力度。进入一月份以来，降雨量超过历史新高，对采场施工提出了严峻的考验，然生产部门主动作为，迎难而上，积极对行车道路修复和采场积水疏排工作，确保了采场具备施工条件；四是加强供配矿管理。项目部始终坚持精细化配矿原则，技术员深入现场跟班作业，持续加强硬岩矿与软岩矿的供配矿方案，确保了供矿品位平稳有序进行，助力业主单位湿法冶炼厂阴极铜超产奠定了基础；五是落实安全生产工作责任。健全岗位安全生产责任制，坚持开展领导带班，加强雨季采场边坡巡查、安全隐患大排查以及夜间安全生产管理工作，各岗位人员积极参与安全管理和生产任务，确保了安全稳产高产；六是加快推进罗恩东延采场推进工作。当前罗恩东延1236-1246台阶矿体已全部揭露出来，扭转了软岩矿量库存不足局面，确保了软岩矿石备采矿量的保有期。1246-1256台阶已全部按照设计境界施工到位，采场工程形象得到了进一步改观；七是加强对备品配件采购流程监控力度缩短到货周期。物资采购人员全过程参与到物资招标、采购、发货、运输、到清关和验收的各个环节，确保了设备能够及时得到维护和保养，提高设备出勤率，满足了现场生产需求。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。雨季逐渐进入尾声，然项目部全体员工并没有一丝松懈，抢晴天战雨季，以高昂斗志投入到穆利亚希北矿1号、2号、3号坑复产工作，为更好的高质量完成二季度采剥任务而做不懈努力。下一步，卢安厦采矿项目部将继续优化生产计划方案，合理部署设备，精细化管控，持续稳产和增产，助力项目部持续高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（吴李奇）

          图为该项目罗恩东延采场现阶段全景图