非洲公司卢安夏采矿项目部全体员工践行二十大精神，不懈努力，最终提前一个月超额完成业主年度采剥总量任务，为该项目部全面完成2022年其他各项生产经营指标奠定坚实基础。

据悉，2022年度业主下达年采剥总量1960万吨计划。截至11月底，该项目部已累计完成采剥总量2022.1万吨，达到计划任务的103.2%。其中，剥离量累计完成1571.9万吨，完成年计划剥离量1510万吨的104.1%；采矿量累计完成450.3万吨，完成年计划采矿量450万吨的100.1%。此外，在软、硬岩供配矿方面累计完成406.5万吨下矿量，供矿平均品位为1.35%，供矿品质和供矿量均满足湿法冶炼厂搅浸、堆浸两项系统考核指标，助力业主方阴极铜产量持续高产。

今年以来，该项目部始终坚持疫情防控和生产经营“两手抓，两手硬”，着力加大生产组织部署，持续开展技术攻关。全体干部员工紧紧围绕全年重点任务超前谋划、积极作为、攻坚克难，确保年度生产经营目标按计划推进。

进入四季度，该项目部积极践行二十大精神，牢牢把握“高质量”主旋律，进一步做好提产增效工作，全面加强各采区生产环节统筹协作，精细化完善各工序的衔接和配合，不断优化各采区生产组织制定，确保提前完成年度采剥任务。

本年度，该项目部在建有穆利亚希北矿、罗恩东延、罗恩盆地、巴鲁巴中4个矿段同时施工，过程中还陆续承接业主方其他零星工程业务。项目部统筹安排，在同非洲公司整合后，统筹安排人力资源，“收缩战线”集中设备，把握重点，坚持以穆利亚希北矿1号、2号坑闭坑为施工重点来组织生产作业，对生产薄弱环节，专门组织召开生产专题会进行讨论和解决。每周召开生产计划会，形成了以“日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保年计划”为链条的计划管控模式，保持了连续稳步、安全有序的良好生产态势。

图为技术员对穆利亚希北矿3号坑1145平台布孔作业

经过全体员工的不懈努力，穆利亚希北矿2号坑按照年初制定节点已于10月中旬完成闭坑目标，1号坑预计12月底完成闭坑任务，为后续采场内排废石奠定了基础，同时也为项目部生产成本降低开拓了新思路。

在落实安全生产工作责任制方面，该项目部建立健全岗位安全生产责任制，坚持开展领导带班并每周组织安全隐患大排查，对穆利亚希北矿南帮不稳定、易滑塌区域制定专人巡查制度；针对罗恩盆地地下复杂采空区，采用超前探测与爆破充填方式相结合，确保了露天开采活动在无空区状态下进行和采矿生产活动的安全。各岗位人员利用业余时间，加强安全理念建设，提高安全管理能力，在实际工作中积极参与安全管理和生产任务，为稳产高产提供安全保障。

在向精细化管理要工期方面，该项目部通过强化供配矿和备采矿量管理、提高了运输设备出勤率、提高维修人员专业技术水平、加强对备品配件采购流程的监控力度，缩短到货周期等措施，满足生产需求。

后续，非洲公司卢安夏采矿项目部将继续按照二十大报告中“完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展”的要求，结合自身实际，坚持“高位跃升、稳中求跳”，不断优化生产组织部署，落实挖潜措施，抓好安全管理，埋头苦干，为非洲公司实现国际化工程公司愿景作出更大贡献。（吴李奇）

图为中方技术员给赞方技术员施工技术交底