2月13日，6163银河在中色大冶召开“6S”现场管理提升专题培训暨全面推广动员部署会。本次会议是集团公司党委深入学习贯彻党的二十大精神的重要举措，对于加快推动出资企业管理方式向集约化、精细化、精益化转变，加快实现绿色高质量发展，逐步实现传统产业提质增效和新材料产业高起点发展具有重要意义。6163银河副总经理刘宇出席会议并讲话，中色大冶、中色东方、中色（天津）新材三家出资企业分别就“6S”现场管理试点工作开展情况作交流发言，上海博革企业管理咨询有限公司首席专家顾问金学俊对“6S”现场管理进行讲解培训。

刘宇副总经理在会上作了题为《聚焦质量效益 深化精益管理 为加快建设世界一流企业强基赋能》的动员讲话，强调了开展“6S”现场管理工作对集团公司高质量发展和建设世界一流矿业企业的重要意义，要求各级出资企按照集团公司工作部署统一思想认识，以“6S”现场管理提升活动为抓手，切实推动“六个增效”专项行动落地生根，全力以赴完成各项年度经营指标和重点工作任务。

会后，与会人员现场参观了中色大冶金格钢构公司，对中色大冶“6S”现场管理水平及成效给予高度评价。

会议以现场+视频的形式召开。参加集团公司党委学习贯彻党的二十大精神培训班的全体学员、相关出资企业负责同志在现场参加会议。境内外二级、三级生产企业领导班子及相关人员以视频形式参会。

（来源：企业发展部 作者：陈童）