在中铝东南铜业铜冶炼基地项目建设打响百日攻坚战之际，3月28日，中国十五冶总经理喻振贤来到三公司福建宁德项目部检查指导工作，应邀出席总包方组织召开的动员大会。

28日傍晚，喻振贤一到达工地就看望慰问了项目部职工，在食堂简单用餐后，连夜听取了项目部领导班子的工作汇报，充分肯定了三公司和项目部自去年4月1日项目开工建设以来所取得的成绩，勉励大家再接再厉，攻坚克难，在业主和总包方统一指挥协调下，为确保实现6.30投产目标努力奋斗。

29日上午，喻振贤视察了施工现场，详细了解施工过程中存在的问题和困难，并与业主和总包方交换了意见，对项目部提出了有关工作要求。

29日下午，在中铝东南铜业铜冶炼基地项目总承包工程百日攻坚战动员大会上，喻振贤代表中国十五冶作了表态发言。他首先对在前期工作中给予中国十五冶大力支持和帮助的相关方表示感谢，同时对下一步工作安排作出承诺：一是坚决履行合同，坚定必胜信念，举全公司之力，汇全公司之智，全面落实“6·30”投产目标；二是精心组织，科学管理，倒排工期，保障投入，迅速掀起大干快上的生产高潮；三是强化安全质量管理，狠抓文明施工，规范现场管理，努力把项目建成精品工程；四是牢固树立大局意识，虚心接受业主、总包、监理等单位的管理与指导，以实际行动维护好企业的信誉。喻振贤强调，中国十五冶将发扬“开得动、打得响、过得硬”的企业精神，不辜负各方的信任，确保高速优质建成熔炼区工程，向业主和总包方交上一份满意的答卷。

3月30日上午，三公司福建宁德项目部召开了大干100天动员大会,三公司经理郑江华作了动员报告，三公司副经理兼项目经理田雨华对具体进度节点作了系统安排，项目班子成员代表、有关专业工段负责人、职能部门负责人、班组长代表作了表态发言。在听取大家发言后，喻振贤作重要讲话，指出，宁德项目是近十年来公司承接的中铝旗下的一个大项目，干好这个项目，对公司的施工管理能力提升将是历史性突破，对大家的能力和作风将是严峻挑战。面对项目摊子大、工期紧、任务重的现实，大家没有退路，只能背水一战，这不仅是合同履约的需要，同时也是大家自身赢得尊严的需要。他要求三公司和项目部，一要认清形势，讲政治、讲诚信，坚定信心、下定决心，再鼓干劲，奋力向目标发起冲刺，确保“6·30”投产目标的后墙不倒；二要围绕最终目标，倒排工期，科学组织，强化协调，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，努力做到人等事、不让事等人，如期推进工程节点；三要高度重视安全质量，认真落实安全质量责任制，切实防止安全质量事故发生，决不能以事故频发、牺牲质量为代价去盲目抢工期；四要加强成本和经营管理，提升工效，降低成本，减少浪费和不必要的开支，努力提高项目经济效益。会议最后，喻振贤简要介绍了公司今年以来的生产经营形势以及对下一步企业发展的思考，并强调，各级领导要有担当精神、奉献精神，带领员工擦亮中国十五冶的铁军品牌，为十五冶人过上有尊严的幸福生活不懈奋斗。