5月9日，公司总会计黄辉带队到公司黄石地区开展为期2天的资金专项督导工作，听取相关单位1-4月份经营现金流情况及资金清收工作的专项汇报，并就公司年度“两金”压降、全级次资金计划的推广实施等，根据各单位的实际情况提出了具体的工作要求。

       黄辉强调，项目部是公司的成本中心、利润中心，要抓好项目成本的控制权，做好项目成本的管控工作；要在项目前期策划过程中，重点关注项目资金策划，做好项目运营过程中的资金平衡；要做好全级次资金计划的实施，按月统筹安排项目资金的具体收支情况，从项目层级开始对现金流量展开分析，进一步提高项目资金的使用效率。

      期间，黄辉还拜访了黄石市西塞山区税务局等单位的主要领导。（史子斌）

图 | 听取汇报