8月29日，中国十五冶副总经理王宏林一行深入富邦铜业节能减排技术升级项目调研，检查项目建设情况。王宏林在详细了解项目进度、安全生产、质量管理、资源保供等履约情况后，对项目建设提出相关要求。

他强调，该项目是中央环保组督查项目，也是集团公司重点项目，总承包部及项目部要以高度的政治站位，以时不我待、只争朝夕的责任感和使命感，抓住关键线路和主工艺流程，配置资源，团结奋进努力实现大干100天的目标。

他要求，项目部要提高认识、统一思想，抢抓施工黄金期，对主厂房、制氧站、粉矿仓、综合管网基础等重要子项配置好各类资源，全力以赴抢进度，保节点目标实现。要统筹安排、认真策划，进一步理清项目经营事项，依据合同强化过程控制，保经营目标实现。要严格履行安全生产责任制，认真吸取近期国内事故教训，加大隐患排查力度，认真抓好整改落实，重点加强对高空作业、受限空间、动火作业等危险作业的安全管理。要以结构化思维和系统化管理，不断提升管理，提升服务，加强内外协调联动，树品牌创效益。

期间，王宏林与业主召开了交流会，双方就下一步实现项目投产目标坦诚交流献策。总承包部主要负责人及项目部相关负责人参加。（吕嘉）

图为现场检查